25 januari: Competentiemanagement Nu People

DIt is een besloten event. U kunt zich hier niet voor aanmelden.

NuPeople ontwikkelt Competentiemanagement(systemen) voor bedrijven waar technologie en techniek een belangrijke rol speelt. Een praktische tool voor de HR-manager 2.0. In vier bijeenkomsten is de klant weer helemaal up to date!

Concept

NuPeople werkt vanuit het concept van naast elkaar bestaande kerncompetenties en functiecompetenties. Kerncompetenties zijn vaak ‘generiek’ van aard. Functiecompetenties zijn daarentegen gericht zijn op de uitoefening van de specifieke taak- en functierol.

Functiecompetenties kunnen variëren per ‘functionele groep’.

(Voorbeelden van functionele groepen: inkoop, projectverwerving, R&D, administratie e.d.)

Meerwaarde

Onze werkwijze CMS maakt het mogelijk vanuit een ontwikkelingsperspectief heel nauwkeurig te kijken naar de ontwikkeling van professionals in functionele groepen. Groei- en leercurves kunnen zowel binnen de eigen groep (intra) als met andere groepen (inter) vergeleken worden.

Naast de ontwikkeling van competenties, bijpassende tools/instrumentariumt worden leidinggevenden getraind in het werken met de competenties.

Hierbij aandacht voor het voeren van functioneringsgesprekken met daarin meer specifiek het werken met de competenties.

De doelen van de training

1. Praktisch toepasbare kennis opdoen over de systematiek en achterliggend beleid en over de gedragsbeschrijvingen bij de kerncompetenties en functiecompetenties;
2. Inzicht krijgen in het hoe en waarom van competentiemanagement;
3. Helder hebben wat de Kerncompetenties en Functiecompetenties bij het bedrijf zijn en daarmee in het functioneringsgesprek uit te voeten kunnen;
4. In staat zijn om aan de hand van eigen waarnemingen - en eventueel met informatie van derden - het ontwikkelperspectief van een medewerker in te schatten en (ondersteund door HR) te vertalen naar ontwikkelactiviteiten;
5. In staat zijn als leidinggevende het functioneringsgesprek met medewerkers te voeren, hiertoe bekend zijn met doelstellingen, eisen aan voor- en nabereiding en procedure
   1. In staat zijn het gesprek te sturen in het perspectief van de gespreksdoelstelling,
   2. Kortom: voor het werken met competenties in de setting van het functioneringsgesprek relevante gespreksvaardigheden versterken.